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VISION

Ich lasse Menschen wachsen, in sich und für sich.

Ich gestalte eine neue Arbeitswelt, in der Führung bewusst und beweglich ist, in der Unternehmen wachsen, weil Menschen wachsen. In der Wirtschaftlichkeit,  Sinn, Wirkung und Achtsamkeit keine Gegensätze sind.

MISSION

Ich befähige Menschen und Organisationen, durch Coaching, Beratung und Begleitung, sich von innen heraus zu transformieren – hin zu mehr Klarheit, Authentizität und agiler Wirksamkeit.

Dabei verbinde ich persönliche Entwicklung mit organisationaler Agilität und bewusstem Leadership.

PURPOSE

Ich bin hier, um Räume für echte Entwicklung zu schaffen –

für Menschen, Teams und Unternehmen, die mit Sinn und Mut in die Zukunft gehen wollen.

Nicht theoretisch, sondern gelebt.

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Stefan Schneider

Geboren 1979

2003 Staatsexamen zum Physiotherapeut

2007 Selbstständigkeit als Handelsvertreter, Business-Coach, Personal Coach, Agile Methodik

2015 Sales- & Marketingmanager Int.

Verheiratet seit 2008

Vater III

Achtsamkeit since 2001

Meditation since 2001

Japanisches Karate

People & Culture IHK

Agiles Management IHK

Agiles Projekt Management IHK

KI-Transformation Management IHK

 


 

Gestapelte unbearbeitete Stein auf sandfarbenen Hintergrund

Besondere Eigenschaften, Kenntnisse und Fähigkeiten

AGILE & MINDFUL - Mindset und Zusammenarbeit

  • Agiles und achtsames arbeiten: Teambuilding, implizieren eines agilen Mindset und Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, sind für mich selbstverständlich. Meiner Erfahrungen in Kundenprojekten, Coaching und Vertrieb hilft mir, alle Beteiligten einzubringen und schnell echten Nutzen zu liefern

  • Moderner Teamgeist: Ich lebe und bin gerne Katalysator und Berater zwischen Fachbereichen und Hierarchien. Meine Stärke liegt mit darin, die unsichtbaren Fäden im Hintergrund zu sehen und zusammen zu halten

Hochsensibiliät und Empathie - keine Schwäche, sondern die Kunst hinter den Kulissen zu lesen

  • Ich besitze ein feinstes Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken, registriere feinste Veränderungen in Teams und Unternehmenskulturen und analysiere mit einem klaren Geist was hilft Konflikte früh zu erkennen und emotionale Spannungen zu lösen.

Coaching und Teamentwicklung

  • Kommunikationsstärke: Ich kann komplexe Sachverhalte verständlich darstellen und das richtige Setting für Gespräche schaffen. Vorträge vor Menschen und das Steuern der Aufmerksamkeit des Publikums sind gern gesehen Abwechslungen

  • Team und Vertrauensbildung: Hochsensible Wahrnehmung und Karate helfen mir destruktive Muster zu erkennen und aufzulösen. Ich kann Teams begleiten, um aus Vielfalt gemeinsame Stärke zu machen. 

  • Resilienz als Stichwort in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf zu bewahren. Als Karateka und Achtsamkeit-Praktizierender heißt Feinheit und Sensibilität nicht Schwäche, sondern "in der Ruhe liegt die Kraft". 

Projektmanagement

  • Projekte: Meine Erfahrungen bei Projekten reichen von klassischem Projektmanagement bis zu agilen Projekten als Teammitglied so wie Scrum-Master, OKR-Master, dem implizieren agiler Prozesse in Unternehmen

  • Team und Vertrauensbildung: Das implizieren eines agilen Mindset und  Workflow in KMU und beratend in interdisziplinären Teams.

Körper und Geist als Werkzeuge

  • Physiotherapeutische Ausbildung: Ich kenne den menschlichen Körper und weiß, wie wichtig gesunde Rahmenbedingungen im Leben für Produktivität sind. In Zeiten hybrider Arbeit ist das Bewusstsein für Ergonomie und Bewegungsförderung ein Mehrwert

  • Karate und Zen- Achtsamkeit: Disziplin, Respekt und der Blick nach innen prägen meinen Alltag. Sie helfen mir, auch in stressigen Situationen klar und fokussiert zu bleiben und eine sensible und feinsinnige Wahrnehmung nicht als schwäche misszuverstehen.

Sales- und Marketing 

  • Meine Erfahrung im Beziehungsorientierten Vertrieb: Ich habe Produkte erfolgreich und nachhaltig verkauft, indem ich Kundenbedürfnisse verstehe, statt sie zu bedrängen. Ich handelte immer in einer kundenzentrierten Mission.

  • Märkte zu lesen und zu analysieren gehören zu meinen stärken. 

Lernfähigkeit und Motivation

  • Praktische Lernfähigkeit: Theorie ist nicht meine Stärke - dafür lerne ich schnell in der Handlung und erkenne Muster unmittelbar. Ich praktiziere Leben.

  • Sportliche Disziplin und Motivation: Wenn ein Projekt mich begeistert und Sinn stiftet, bin ich bereit mich mit vollem Einsatz einzubringen und Ergebnisse zu schaffen welche für linear denkende Menschen unerreichbar sind

People & Culture Management  

  • People: Fördert man Menschen in Ihrem Wachstum, verschwinden viele Probleme von alleine. Das gilt im privaten wie im unternehmerischen, ebenso im physischen wie im körperlichen Kontext.

  • Culture: Die Kultur bildet sich aus dem Zusammenspiel aller beteiligten Menschen innerhalb privater Ebenen wie Familie und Freunde. Ebenso wie im Unternehmen. Eine positive Kultur in allen Rahmen ist elementar für Erfolg.

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